فکت کوینز: جک دورسی مدیرعامل شرکت پرداختی Square اذعان داشته است که ممکن است این شرکت علاوه بر کیف پول سخت افزاری خود، یک سیستم استخراج نیز برای مردم ایجاد کند.
به گزارش کریپتوپوتیتو، جک دورسی مدیرعامل توییتر و شرکت Square، برنامه‌های بیشتری برای شبکه بیت کوین دارد. دورسی به تازگی اعلام کرده است که شرکت خدمات مالی‌اش در نظر دارد تا با ایجاد سیستم استخراج بیت کوین این حوزه را در جهان غیرمتمرکز کند.
غیرمتمرکز کردن استخراج برای مردم و کسب و کارها
مدیرعامل توییتر امروز نحوه کارکرد این سیستم و لزوم وجود آن را توضیح داد. سیستم ایده آل وی از سیلیکون سفارشی به خصوص ASICهای سفارشی و توسعه منبع باز استفاده می‌کند. همانند کیف پول سخت افزای که هنوز در حال ساخت است، این سیستم نیز با همکاری جامعه و برای آنها طراحی می‌شود.
دورسی می‌گوید، برای امن نگه داشتن شبکه بیت کوین در طول زمان، استخراج کردن باید بیشتر گسترش یابد. دسترسی به صنعت استخراج اکنون به دلیل قدرت هش زیاد چالش برانگیز شده است. استخراج بیت کوین در چین به صورت کاملا متمرکز در حال اجرا شدن بود تا اینکه اخیرا به دلیل ممنوعیت استخراج از سمت دولت این کشور این صنعت در دیگر مناطق دنیا پراکنده شد.
جک دورسی همچنین اذعان دارد، عملیات استخراج باید بهره وری انرژی بیشتری داشته باشد. شایان ذکر است که حدود نیمی از هش ریت شبکه از منابع تجدید پذیر انرژی استفاده می‌کند. این رقم در حال افزایش است. وی همچنین باور دارد طراحی سیلیکونی در حال حاضر اشباع شده است. از نظر او این اشباع در کنار نبود ادغام عمودی در این صنعت، عملیات استخراج را برای عموم مردم غیر ممکن ساخته است.
تیم Square تحقیقات خود برای شروع پروژه را به سرپرستی جسی دوروگوسکر (Jesse Dorogusker) آغاز کرده‌اند.
ماموریت بیت کوین جک دورسی
علیرغم موفقیت‌های روز افزون، مدیرعامل توییتر، بیت کوین را مهم‌ترین مشغله زندگی‌اش عنوان کرده است. وی حتی در گفتگویی زنده با ایلان ماسک در ماه جولای آرزو کرد که این ارز دیجیتال بتواند صلح جهانی ایجاد کند. او با استفاده از شرکت‌های خود یعنی توییتر و Square سعی دارد پذیرش و فراگیری بیت کوین را افزایش دهد. آخرین ابتکار وی در به روز رسانی آخر توییتر بود که از این پس کاربران آمریکایی توییتر قادر خواهند بود، بیت کوین برای یکدیگر ارسال کنند.
برای اطلاع از آخرین اخبار ارزهای دیجیتال با فکت کوینز همراه باشید.
